#1098 - Llistes d’espera, ajuts socials i estratègia d’IA
Presentació de la tertúlia, menció d’un operatiu dels Mossos per estafes financeres immobiliàries, meteo (estiuet de Sant Martí) i línies de participació.
Radiografia de retards a Mútua i Hospital de Terrassa; especialitats i proves més afectades; veu de Reclama Rubí Sanitat; advertiment de la consellera sobre recursos i envelliment de la població.
Debat sobre manca de recursos vs. millora de la gestió; importància d’enfortir la primària i la prevenció per reduir la pressió hospitalària.
Discussió sobre el model públic/privat i la dificultat de canvis estructurals; demanda de més transparència i d’equitat laboral dins del sistema concertat; coherència en l’ús de pública/privada.
Ús responsable d’urgències, pedagogia (antibiòtics), valor de l’atenció relacional i de la recepta social (activitat física, clubs de lectura) per a salut integral.
Els ajuts bàsics deixen de ser subvencions per agilitzar els tràmits i evitar bloquejos; revisió anual per adaptar criteris a la realitat social de Rubí.
Equilibri entre eficiència i garanties en la gestió; colls d’ampolla (Llei de Dependència); necessitat de marcs jurídics més clars per als ajuntaments; debat sobre renda bàsica universal.
Pla fins al 2030: 1.000 M€, núvol públic, 100% fibra i 5G, reduir tràmits un 40%, formació de 30.000 empleats públics; objectius de competitivitat, qualitat de vida i prosperitat.
Fiscalització de l’impacte real en serveis com la sanitat (llistes d’espera); equilibrar beneficis entre agents privats i ciutadania.
Exemples d’ús diari (redacció, cerca); necessitat de validació humana per errors o biaixos; importància de la formació progressiva del personal públic.
Punts clau
- Llistes d’espera sanitàries desbocades als centres de referència de Rubí (Mútua de Terrassa i Hospital de Terrassa), amb incompliments generalitzats dels terminis del CatSalut. Cas extrem: digestologia a Mútua, 424 dies.
- Debat sobre infrafinançament vs. gestió, el pes de l’atenció primària i la necessitat de consens en el model públic/privat, amb demanda de més transparència i d’equitat laboral dins del sistema concertat.
- Nou reglament d’ajuts socials: els ajuts de subsistència deixen de tractar-se com a subvencions per agilitzar l’accés; revisió anual per adaptar criteris a la realitat de Rubí. Debat sobre burocràcia, garanties i la renda bàsica universal.
- Estratègia catalana d’IA (fins 2030): 1.000 M€ per impulsar un núvol públic, cobertura fibra i 5G al 100%, i reduir tràmits un 40%. Enfoc en competitivitat, però es posa l’accent en qualitat de vida i l’impacte real en serveis públics com la sanitat.
Sanitat: llistes d’espera i model
Dades clau i context oficial
- Els dos hospitals de referència incompleixen els terminis del CatSalut per a especialistes (30 dies preferent, 90 dies ordinària), mentre que les quirúrgiques no urgents compleixen perquè el límit és alt (365 dies).
- Mútua de Terrassa: digestòleg, 424 dies; traumatologia, ~5,5 mesos; neurologia, ~3,5 mesos; oftalmologia, 94 dies; urologia, 93 dies. En proves, TAC 56 dies (relativament àgil).
- Hospital de Terrassa: cardiologia >7 mesos, traumatologia ~6 mesos; digestologia (47 dies) i al·lergologia (72 dies) dins termini; altres proves, fins a 272 dies (ressonància/prova d’esforç).
- El col·lectiu ciutadà Reclama Rubí Sanitat confirma que l’espera és el problema més denunciat.
- La consellera alerta de l’envelliment (≥65 anys = 20% població) i demana pressupostos per un pla de xoc:
"No es facin il·lusions. Si no arriben més recursos, no es resoldrà."
Finançament, gestió i primària
- Divergència entre falta de recursos i eficiència en la gestió. Es reclama reforçar l’atenció primària (prevenció, resolució precoç) per descongestionar hospitals.
- Es reconeix millora respecte l’època de retallades, però el repte demogràfic pressionarà el sistema.
Model públic/privat, consens i transparència
- Debat obert sobre el model mixt i la seva inèrcia política. Es veu difícil un consens estable per canvis estructurals per la fragmentació parlamentària i els interessos en joc.
- Es reclamen:
- Més transparència (especialment a Mútua) en dades de gestió i costos.
- Equitat laboral: «mateixa feina, mateixa retribució» dins el sistema concertat, abordant també l’accés per oposició.
- Crida a la coherència ciutadana en l’ús del sistema públic/privat.
Usuari, educació sanitària i recepta social
- Educar en l’ús responsable (evitar urgències per quadres menors) i reforçar la pedagogia (p. ex. ús d’antibiòtics).
- Reconeixement del valor d’atenció relacional (especialment gent gran) i de la recepta social (activitat física, clubs de lectura) per salut física i mental.
"Tenim marge de millora? Millorem-ho. Exigim? Exigim. Però hem de defensar el que tenim."
Ajuts socials: canvi de reglament i agilitat
Què canvia
- Els ajuts bàsics (vestir, allotjament, alimentació) deixen de tractar-se com subvencions per passar a ajuts assistencials: permet tramitar amb més rapidesa i evitar bloquejos (p. ex. deutes amb Hisenda).
- Revisió anual del reglament per adaptar-se a la realitat social de Rubí.
Debat: garanties vs. burocràcia i renda bàsica
- Millorar eficiència i simplificar tràmits sense perdre el caràcter garantista en la gestió de recursos públics.
- Recordatori de colls d’ampolla: Llei de Dependència amb tramitacions lentes; quan intervenen diverses administracions, l’eficiència es ressent.
- Rol dels ajuntaments: necessiten marcs jurídics més clars i unificats per aplicar polítiques socials amb agilitat.
- Mirada a mitjà termini: debat sobre Renda Bàsica Universal per reduir la dependència d’ajuts puntuals.
Intel·ligència artificial: inversions i impacte
Línies d’acció (2030)
- 1.000 M€: 8 eixos, 88 actuacions.
- Núvol públic i infraestructures digitals (+20% d’eficiència operativa).
- Fibra i 5G al 100% del territori (200 M€) per tancar la bretxa digital territorial.
- Reducció de tràmits del 40% i formació de 30.000 treballadors públics.
Debat obert: qualitat de vida i serveis
- Objectius declarats: competitivitat, qualitat de vida i prosperitat. Es demana mesurar l’impacte real en serveis públics (p. ex. reduir llistes d’espera a sanitat) i assegurar que els beneficis arriben a la ciutadania, no només a agents privats.
Ús quotidià i límits
- Experiències d’ús diari: redacció assistida, cerca contextual, suggeriments de contingut.
- Cal criteri humà: l’IA pot errar o gestionar malament grans volums de dades; important validar i formar-se.
Altres
- Obertura amb actualitat local: operatiu dels Mossos per estafes financeres immobiliàries i meteo (arriba l’estiuet de Sant Martí).

